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Unternehmensführung

Delegieren klingt einfach, bis die erste Aufgabe wirklich aus der Hand gegeben wird. Führung zeigt sich selten in Organigrammen, sondern in dem, was eine Leitung weitergibt und was sie selbst behält. Die Texte in diesem Bereich behandeln Rollen wie die des kaufmännischen Leiters, den Umgang mit Kernkompetenzen und die Frage, wann ein Unternehmen besser verkauft als weitergeführt wird und was dabei regelmäßig übersehen wird.

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